aiirii's profile孤独的狙击手PhotosBlogLists Tools Help

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    6/29/2008

    ESX3.5+RHEL5.2x86_64上成功安装了oracle rac 10.2.0.4

           奇怪,昨晚到今天早上,spaces无法输入正文,只能输入一个标题,不确定是那里出了问题。
     
           经过三天,遇到无数问题(20多个),终于在ESX3.5 + REHL5.2 x86_64上配置成功了 oracle rac 10.2, 并且升级到 10.2.0.4, 感觉挺开心的,mark下留念。
           安装RAC只是完成了第一步,下一步,还有很多测试,如节点的增加减少,备份恢复(包括voting,ocr disk)(rman的配置),rac dg, 调优,日常监控,多机的环境,很多知识需要重新学习;
     
           计划了好久,但因为比较忙,而且RAC的配置,需要比较多的条件,特别是共享磁盘,所以一直没进行,此次刚好时间,资源合适,花了几天,终于配置成功。
          此次运行环境是两台dell M600, 2*3.2Ghz 4核cpu + 16G mem + 2*146G hard disk + 2 FC, 外加一台netapp存储,但其实并不用使用到 netapp,  都是在一台服务器的内置硬盘完成。
     
          太长了,无法在这里贴出来,计划有空写个文档出来。
     
     
    6/22/2008

    不开心的梦

          昨晚,继续和朋友约去杀人游戏,对方平时要求比较守时,所以,我也收起拖沓的习惯,按约定19:30分准时到达,那知道,在现场沙发睡了一觉,等到20:30多,其他人才陆续到达,晕倒;
          谈不上很喜欢这个游戏,不过,希望可以提高我的注意能力,现在有个问题,就是很多时候,我无法集中精神,记忆力也有减退的迹象(某些时候,经理比我还清楚我管理的东西),而这个游戏,很需要你集中精力去记得、分析每人人的反应,发言,站队方向;简化来说,和打牌差不多,我很少记牌,所以牌技一直很普通。具体到昨晚,发挥一般,很多判断不是很准确,不过这个也是需要经验积累的,不急,只是一种消遣;
     
          晚上回来后,看了欧锦赛,看好的荷兰居然输了,满遗憾的,不过从场上的形势,确实对方机会比它多很多倍,能熬到加时,已经不错了;接下来,当然希望传统强队意大利,德国走得远些;
     
          直到凌晨5点多6点才睡觉,做了个梦,梦见手机来电,号码显示是前女友的,有种不好的预感,没接,一直响,忍不住,接通,是一个男声,说“我是XX”,我说“你好,有什么事,我好像不认识你”,对方回答“我是XX的男友”,沉默了一会,我说“哦,好的,祝福你们啊”,挂断了电话,陷入沉思,然后就醒了。闷闷的。
          感觉,男和女还是很有区别的,大多数的男性,其实,就算分手后,其实对方在自己心中还是留有一些位置,希望做不成恋人,可以做朋友(比较天真的想法),而相对女方一般比较绝情(至少表面上),分手后不成敌人已经很不错了,感觉就是希望男的最好彻底消失了。也许大家表现爱的方式不同吧,有时候,某些女的,真的很可怕(虽然不是我自己亲身经历体会)。
     
          喜欢上一个女孩,但,也许很久没拍拖了,突然发觉不知道如何开始,就这样暧昧的拖着,上网的时候,偶尔打开对方的blog,听着背景音乐。本质上,我是一个比较慢热的人,内心希望一见钟情,但实际上,都是相处了一段时间,才会逐渐喜欢上一个人的(说明我不是以貌取人?)。嗯,发现对方好的一面之外,也发现了很多差异的地方,这也是目前比较犹豫的地方,害怕投入之后又没什么结局;
     
          又接到一家自称500强的公司,要求面试,地点在上海,嗯,其实我并没有意愿在除了港粤台之外的地方工作(指中国地区)(北京在某种特定的条件下可以考虑),所以,并没有想去的意思。唯一的一个例外,去年部门经理调到北京任副总,我倒曾经想过如果他有召唤,就随他过去,毕竟那边的规模比广东又大很多,我们这边买设备,就是几万,几十万的级别为主,北京那边是百万千万的一个IT合同,不可同日而言,另外,他们那边是IT管理部,更加侧重于规划管理,我们这边是IT技术部,相对侧重技术方面,从个人发展趋势,还是希望走规划管理的路;
         不过,这些所谓500强的公司都要求英语口头顺畅交流,我还达不到,要加强下,以备不时之需。
         现在期望值比较高,估计就算要找新的工作,还没那么容易;
     
         最近喝了很多瓶王老吉,但还是感觉上火。
    6/21/2008

    国事家事随想

           关于“范跑跑”,典型的80's 后思维,自我,自私,敢于表达(表现)。这件事沸沸扬扬搞了好久,我还特意到youku看了一虎一席谈相关的节目。其实,具体到这个人,我觉得不应遣责他当时行为,那只是一种自然反应,只能说明他的能力有限,心理素质不行,至于他过后的言语,我觉得要批评,但也不用上纲上线,他也是一个需要教育改进的“学生”,而不是一个敌人,不要像有些人一样,一上来就道德败坏之类的语言一棍子将他打死,这不是最好的办法,应该允许适度的言论自由,适度的异己,这样社会才能进步,中国人需要培养更自信,更宽广的胸怀。他的校长,说的几句话,我倒觉得比较客观合理,对跑跑进行教育批评,但不开除他。 我的观点,跑跑绝对需要招呼他的学生一起跑,他跑在前面也没问题,但他没说话就跑了,这样就有问题了,但毕竟,这种事情没有预先演习过,事先没有明确的指示,所以,当问题发生了,他缺少了一些必要的反应,也是情有可原的;以后相关的学校、公司、大厦的物业管理适当增加一些预警演习,会改善这种情况;
          其实,这里牵涉到一个问题,就是如教师,警察,医生,政府公务员等等,是否从事的就是一份工作而已,还是还附带有道德的约束?附带有一些非法律、法规要求的规范? 
     
           建行是否贱卖了? 真的不好说,各说各有理,我是支持多一些评判讨论,这样才有利于大众知道真相。具体到建行这件事,我倒是比较偏向于建行领导这边,因为,第一,事后批评是很简单的,几年后根据现有的情况及形式来评判几年前的决定,来评论某些人失职,并不一定正确,事后诸葛相对容易很多;
     
           在天涯,看到一清华哥们,同学聚会,谈到其中一个同学十几年前(94年吧)到深圳后就消失了,没什么信息,报警之类也找不到,然后就一大堆人跟贴,说明深圳如何之邪门罪恶,吃人不吐骨;我是2K年后到深圳的,也在那里生活了几年,感觉到没那么恐怖;经过分析,大家倾向于那个失踪的哥们,是被城管执法部门给收容和谐了,我也觉得这个可能性最大,在深圳期间,其实,市区是比较安全的,有也只有公车上的小偷,那时候,小偷也还是怕人的,被发现会赶快跑掉,不像现在,会很理所当然的和你对峙,给人造成不安全感觉的反而是那些ZF的执法人员,几次到同事家玩,都看到类似的恐怖场面,路上一个人莫名就被截住,然后就装到一部改装的囚车里面;但这个已经形成了一个利益圈,人家也是求财,只要态度好,不对抗,基本上是没问题的,及时交钱就可,身边几个同事都是这样处理的,基本上只是被惊吓一晚而已,并没有发生其他问题,但估计这个哥们,可能和孙志刚一样,和里面的人发生冲突,然后,..., 就消失了。如果没一两个知心朋友亲戚关心下,那可能烟消云散了。 如果(其实已经无法)统计下那10几年间因这个原因失踪的人口,估计数量也很惊人。
         本质上,收容制度问题并不是很大,但实际到使用的人,就变味了,变成了以暴制暴,然后是以暴欺良,利益和权力结合起来,是产生问题的关键;
     
           在猛禽的blog, 又谈到borland的IDE工具的没落,很遥远的记忆了,已经很久没用到,甚至没想到这个名词了,某个时候,想用一下delphi 7, 居然找不到安装包,只得放弃。
           borland IDE的没落,大环境是很多原因条件,比如缺少一个自己的平台支撑,进入某些领域过慢,但我觉得,关键的问题还是和borland在c++领域败退的原因一样,选择错了方向,花了太长的时间推出新产品,程序的bug太多稳定性太差,占用资源过大(很多性能差些的PC都无法运行),导致大量的用户持续流失;
           第一原因,应该是高层不重视,投入的资源不足;另外缺少一个杰出的架构师,很多优秀的人,但没有一个创意与坚韧并重的领军人物;
           本来borland在linux上提供图形化IDE,是一个比较有创意的,但推出的时间太早了,又太没有耐心了,匆匆放弃,如果坚持多2-3年,也许有转机;
           进入.net领域时间点太慢了,这点还不是致命的,最致命的是,推出的产品,根本是半成品,只能玩,不能用,bug多,占资源,很不稳定,在那个飘零动荡,人心惶惶的开发年代,彻底让他的用户丧失了信心,转向其它开发工具,毕竟,在投入接近的情况下,一个是前景未明,bug多多,文档缺乏,另外一个是正统血脉,相对稳定高效,文档丰富(如果是eclipse还是免费的),选择转向VS的c#或eclipse + java也就显而易见了。
           再说说中国borland, 最大的败笔,就是采取杀鸡取卵的方法,通过一些代理公司,不断给人发传票告盗版,搞得人人自危,更加加速了用户的逃离;
           另外,对社区的支持太少了,缺乏指引和支持,资金不足只是一个借口,其实很多工作,并不需花费太多的费用;
     
           在youku搜索的时候,看了三集朗咸平参加的文涛三人行节目,朗是我比较佩服的经济学家,能够以比较浅显的例子,让人明白一些隐藏在现状后面的真相。
     
           最近参加了三天IBM小机管理培训,这次培训的内容偏简单,基本上都是已经会的,而且参加人,相当部分似乎水平很普通(针对那几个老是提问题的),如果让他们来管理生产环境的系统,那真的很危险。 不过,还是认识了几个同行,以后可多交流。 今天最后一天,讲课的老师,演示一个oracle丢失所有文件,然后恢复操作,居然失败了,无法恢复(其实还是可以,但很麻烦),真是很尴尬。
     
           湖人惨败,真的没想到,本来觉得kobi已经无限接近Jordan了,但经过这个赛季,加上最近看了91,92公牛夺冠的比赛,发觉两个人之间的差距还比较远,特别是心理方面。
     
           前段时间,电脑异常,怀疑中毒,明显的就是macfee 8.5企业版老是无故自动停止服务,手动删除了2个可疑程序,随便升级到macfee 8.7 测试版,效果还比较好,可是到了六月中,该版本过期了,只能安装公司购买的正版卡巴,使用几天中,感觉效果一般,占用资源偏大;
      
           收到经理的邮件,要进行半年考核,需要准备下了。
    6/18/2008

    境界与差距

           有时,会觉得某人,或某个领导表达能力也一般,但实际到自己表现,其实也很一般。
           前两天,召开it战略规划调研,好像是请了麦肯锡咨询公司过来做咨询规划。我也参加,没什么准备,临时要我说一些情况,事后觉得表达一般,当时相关的IT领导都在。现在总结,在领导面前(除了直属),特别是越高级的领导,其实不要谈及太多细节,只要表达出:前景是美好的,现状是乐观带有危机的,资金是缺乏的这几个主流观点就够了。
     
           另外,副总发言的时候,经常说了几句,我还没反应过来,经理已经总结出一句概括的描述,比较精确,自愧不如,这种领悟上司想法的能力,真的也是难度挺高的功夫。比如刚说到,不单止要购买人家的软件系统,还要购买人家的流程,...., 经理接了句:不单要购买人家的软件,还要购买人家的管理方法。 嗯,确实,想表达的就是这个意思。
     
     
           上周末,同事蓝蓝带去玩杀人游戏,感觉挺好玩的,可以锻炼人的口才和表达能力,思维分析能力,记忆能力(记得其他人做过什么动作,说过什么话,上一轮那几个是一伙的),说谎面不改色的能力,观察能力等等,不错,有机会再去玩。